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  鏂拌仦璩囪▕
用友合并報表如何設(shè)置自動抵銷分錄
發(fā)布人:admin  時間:2024/12/4 22:50:14   瀏覽:859次
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前言:當(dāng)企業(yè)有多家子公司,每家公司又是獨立核算,相互之間也有業(yè)務(wù)往來,當(dāng)需要合并報表時,某些分錄如何相互抵銷呢?用友T+CLOUD支持根據(jù)抵銷模板自動生成抵銷分錄,支持內(nèi)部往來、內(nèi)部交易、內(nèi)部投資、內(nèi)部現(xiàn)金流量自動抵銷。下面就這個問題來做詳細(xì)分享說明。

1.往來抵銷

東莞用友

1.1使用DXQM函數(shù):計算合并范圍內(nèi)所有機構(gòu)間、內(nèi)部往來科目期末余額合計

比如:合并任務(wù)01         機構(gòu)范圍:總部、子公司1、子公司2

期末余額

總部-子公司1

總部-應(yīng)收-子公司1200      子公司1-應(yīng)付-總部:200

子公司1-子公司2

子公司1-應(yīng)收-子公司2100    子公司2-應(yīng)付-子公司1100

抵銷模板

借:資產(chǎn)負(fù)債表-應(yīng)付賬款,金額=DXQM(內(nèi)部應(yīng)付科目,貸)

貸:資產(chǎn)負(fù)債表-應(yīng)收賬款,金額=DXQM(內(nèi)部應(yīng)收科目,借)

生成抵銷分錄

借:資產(chǎn)負(fù)債表-應(yīng)付賬款,300    貸:資產(chǎn)負(fù)債表-應(yīng)收賬款,300

1.2差額處理:按大金額抵銷、按小金額抵銷

差異場景

時間差異:一筆往來,機構(gòu)入賬期間不同    比如:總部7月入賬,機構(gòu)8月入賬

金額差異:一筆往來,機構(gòu)入賬金額不同     比如:總部借記應(yīng)收100萬,機構(gòu)貸記應(yīng)付98

差異處理(二選一)/⼩⾦額抵銷:如果借、貸分錄額不等,按較/⼩⾦額抵

差額科:按/⼩⾦額抵銷時,需要指定借和貸差額科

   期末

總部-應(yīng)收-機構(gòu):100   機構(gòu)-應(yīng)付-總部:98

抵銷模板

借:資產(chǎn)負(fù)債表-應(yīng)付賬款,=DXQM(內(nèi)部應(yīng)付科,貸),差額=

貸:資產(chǎn)負(fù)債表-應(yīng)收賬款,=DXQM(內(nèi)部應(yīng)收科,借),差額=

成抵銷分錄(按⼤⾦額抵銷)

借:資產(chǎn)負(fù)債表-應(yīng)付賬款,100   貸:資產(chǎn)負(fù)債表-應(yīng)收賬款,100

成抵銷分錄(按⼩⾦額抵銷)

借:資產(chǎn)負(fù)債表-應(yīng)付賬款,98     貸:資產(chǎn)負(fù)債表-應(yīng)收賬款,98

2.交易抵銷

東莞用友

2.1抵銷方法

內(nèi)部收的抵銷法:使DXLFS函數(shù)

內(nèi)部成本的抵銷法:使CE函數(shù)

未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤的抵銷法(  可以⽤⽑利率抵銷,也可以⽤⽑利抵銷

2.2利率抵銷(簡單)——推薦

設(shè)置:內(nèi)部收往來輔助核算,內(nèi)部成本科不啟往來輔助核算

抵銷模板

借:利潤表-營業(yè)收,=DXLFS(內(nèi)部收   貸:利潤表-營業(yè)成本,=CE()

貸:資產(chǎn)負(fù)債表-存貨,=DXLFS(內(nèi)部收×利率×(1-實現(xiàn)例)

場景

內(nèi)部銷售環(huán)節(jié)少(次內(nèi)部購銷)

利率容易估

須按往來單位核算營業(yè)成本   如:沒有庫存模塊,不能按往來單位結(jié)轉(zhuǎn)營業(yè)成本

2.3用毛利抵銷(復(fù)雜)

設(shè)置:內(nèi)部收、內(nèi)部成本科都啟往來輔助核算

抵銷模板

借:利潤表-營業(yè)收=DXLFS(內(nèi)部收  貸:利潤表-營業(yè)成本,=CE()

貸:資產(chǎn)負(fù)債表-存貨,=DXLFS(內(nèi)部收-DXLFS(內(nèi)部成本科))×(1-實現(xiàn)例)場景

內(nèi)部銷售環(huán)節(jié)多(多次內(nèi)部購銷)

利率不易估計

需要按往來單位核算營業(yè)成本

如,啟庫存模塊,銷售出庫單憑證,可將客戶寫成本科輔助核

2.4實現(xiàn)比例

未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤抵銷額的計算法(三選

可以按全部未實現(xiàn)計算,也可以按全部已實現(xiàn)計算,還可以按估計實現(xiàn)例計算

例:總部外部采購80萬→總部內(nèi)部銷售100萬→機構(gòu)內(nèi)部采購100萬→機構(gòu)外部銷售

機構(gòu)尚未對外銷售的場景,全部未實現(xiàn),實現(xiàn)=0%

成抵銷分錄

借:利潤表-營業(yè)收,100    貸:利潤表-營業(yè)成本,80

貸:資產(chǎn)負(fù)債表-存貨,100×20%×(1-0%)或者(100-80)×(1-0%=20

場景:極少

機構(gòu)全部對外銷售的場景,全部已實現(xiàn),實現(xiàn)=100%——推薦

成抵銷分錄

借:利潤表-營業(yè)收,100   貸:利潤表-營業(yè)成本,100

貸:資產(chǎn)負(fù)債表-存貨,100×20%×(1-100%)或者(100-800)×(1-100%=0

場景

周轉(zhuǎn)快   勞務(wù)銷售

機構(gòu)部分對外銷售的場景,部分已實現(xiàn),如,實現(xiàn)=50%

成抵銷分錄

借:利潤表-營業(yè)收,100   貸:利潤表-營業(yè)成本,90

貸:資產(chǎn)負(fù)債表-存貨,100×20%×(1-50%)或者(100-80)(1-50%=10

場景

實現(xiàn)例不易估計,使固定實現(xiàn)例抵銷(50%

周轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)容易獲得,根據(jù)實際/平均周轉(zhuǎn)情況估計實現(xiàn)

3.投資抵銷

東莞用友

3.1抵銷方法

公司所有者權(quán)益的抵銷

使GET(資產(chǎn)負(fù)債表,實收資本等報表項,機構(gòu)=所有機構(gòu))——推薦

前提:權(quán)益類科⽬⽆須啟往來輔助核算,各機構(gòu)提前計算資產(chǎn)負(fù)債表即

或者使DXQM(內(nèi)部實收資本等科,貸)——不推薦

前提:實收資本、資本公積等權(quán)益類科需要啟往來輔助核算

母公司長期股權(quán)投資的抵銷法(

使簡單案抵銷(不做成本法轉(zhuǎn)權(quán)益法調(diào)整分錄)

或者使標(biāo)準(zhǔn)案抵銷(先調(diào)整后抵銷)——T+持錄調(diào)整分錄

3.2簡化方案——推薦

按成本法抵銷長期股權(quán)投資:只抵銷投資成本(資產(chǎn)負(fù)債表),不抵銷投資收益(利潤表和所有者權(quán)益變動表)——T+原型客戶場景

長期股權(quán)投資:使DXQM(內(nèi)部長期股權(quán)投資科,借)

少數(shù)股東權(quán)益

母公司全資控股所有公司的場景(持股例都是100%

抵銷模板

借:資產(chǎn)負(fù)債表-實收資本,GET(資產(chǎn)負(fù)債表,實收資本,機構(gòu)=所有機構(gòu))

借:資產(chǎn)負(fù)債表-資本公積等,略    借:資產(chǎn)負(fù)債表-未分配利潤,CE(借貸差額)

貸:資產(chǎn)負(fù)債表-長期股權(quán)投資,DXQM(投資科

存在少數(shù)股東(持股100%)、間接持股(存在三級以上機構(gòu))、交叉持股(機構(gòu)間互相投資)的場景

定義《投資抵銷表》,計算各機構(gòu)少數(shù)股東權(quán)益,計算抵銷分錄額,須加合并任務(wù)(僅總部計算)

抵銷模板(標(biāo)準(zhǔn)合并報表模板)——列歸屬母公司所有者權(quán)益、少數(shù)股東權(quán)益

借:資產(chǎn)負(fù)債表-實收資本,GET(資產(chǎn)負(fù)債表,實收資本,機構(gòu)=所有機構(gòu))

借:資產(chǎn)負(fù)債表-資本公積等,略     借:資產(chǎn)負(fù)債表-未分配利潤,CE(借貸差額)

貸:資產(chǎn)負(fù)債表-長期股權(quán)投資,DXQM(投資科

貸:資產(chǎn)負(fù)債表少數(shù)股東權(quán)益,GET(投資抵銷表,少數(shù)股東權(quán)益抵銷數(shù)數(shù)單元格)

抵銷模板(簡化合并報表模板)——無須列歸屬母公司所有者權(quán)益、少數(shù)股東權(quán)益

借:資產(chǎn)負(fù)債表-實收資本,GET(資產(chǎn)負(fù)債表,實收資本,機構(gòu)=所有機構(gòu))

借:資產(chǎn)負(fù)債表-資本公積等,略   借:資產(chǎn)負(fù)債表-未分配利潤,CE(借貸差額)

貸:資產(chǎn)負(fù)債表-長期股權(quán)投資,DXQM(投資科

貸:抵銷分錄找平表-少數(shù)股東權(quán)益,GET(投資抵銷表,少數(shù)股東權(quán)益抵銷數(shù)數(shù)單元格)

3.3標(biāo)準(zhǔn)方案

按權(quán)益法抵銷長期股權(quán)投資

先按權(quán)益法調(diào)整母公司個別報表長期股權(quán)投資(調(diào)整分錄)

再按權(quán)益法抵銷合并報表長期股權(quán)投資(抵銷分錄)

T+前不持錄調(diào)整分錄,不持按權(quán)益法抵銷長期股權(quán)投

4.現(xiàn)金流量抵銷

東莞用友

使LXJLL(內(nèi)部現(xiàn)流量項,所有機構(gòu))

內(nèi)部購銷現(xiàn)抵銷模板

借:現(xiàn)流量表-購買商品付的現(xiàn),=LXJLL(內(nèi)部采購,所有機構(gòu))

貸:現(xiàn)流量表-銷售商品收到的現(xiàn)=LXJLL(內(nèi)部銷售,所有機構(gòu))

內(nèi)部往來現(xiàn)金抵銷模板

借:現(xiàn)金流量表-支付的其他經(jīng)營活動現(xiàn)金,金額=LXJLL(內(nèi)部其他流出,所有機構(gòu))

貸:現(xiàn)金流量表-收到的其他經(jīng)營活動現(xiàn)金,金額=LXJLL(內(nèi)部其他流⼊,所有機構(gòu))

內(nèi)部投資現(xiàn)金抵銷模板

借:現(xiàn)金流量表-投資⽀付的現(xiàn)金,金額=LXJLL(內(nèi)部投資,所有機構(gòu))

貸:現(xiàn)金流量表-吸收投資收到的現(xiàn)金,金額=LXJLL(內(nèi)部融資,所有機構(gòu))

 

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