|
推薦理由
廣東某某科技股份有限公司屬于刀具營(yíng)銷(xiāo)、制造企業(yè)，生產(chǎn)各種類(lèi)型的刀具，在行業(yè)內(nèi)具有很高的知名度。該企業(yè)應(yīng)用【用友U8+】系統(tǒng)，以預(yù)測(cè)單、訂單為線索，按單設(shè)計(jì)、按單生產(chǎn)、按單核算成本，保證了客戶(hù)訂單交期；可快速應(yīng)對(duì)客戶(hù)的需求變化。
廣東某某科技股份有限公司成立于2009 年，是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廚房刀具，廚房及日用五金產(chǎn)品的企業(yè)。廣東某某科技股份有限公司拓始終嚴(yán)格遵照ISO9001“2008”質(zhì)量體系管理，并已通過(guò)國(guó)際LFGB/FDA SGS 認(rèn)證。獲得國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、廣東省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)等光榮稱(chēng)號(hào)。公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)全球30 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
• BOM 管理難：產(chǎn)品多，品種多，層級(jí)多，為保證計(jì)劃準(zhǔn)確需考慮多種因素構(gòu)建產(chǎn)品BOM。
• 銷(xiāo)售管控難：根據(jù)訂單號(hào)來(lái)進(jìn)行跟蹤、采購(gòu)、委外與生產(chǎn)等信息。
• 生管排程難：依客戶(hù)訂單需求和LRP 計(jì)劃，通過(guò)BOM 展開(kāi)，并考慮現(xiàn)有庫(kù)存和未關(guān)閉訂單，而計(jì)算出各采購(gòu)件、委外件及自制件的需求數(shù)量和日期。
• 車(chē)間管理不規(guī)范：工序和工藝要求常常出錯(cuò)，通過(guò)車(chē)間管理，要達(dá)工序和工藝更加規(guī)范化。
• 訂單來(lái)源多：10 多個(gè)不同的訂單來(lái)源，需將各電商平臺(tái)、OEM 等多渠道訂單導(dǎo)入至銷(xiāo)售訂單系統(tǒng)統(tǒng)一管理。
• 成本核算不精細(xì)：需要實(shí)現(xiàn)訂單計(jì)算成本。
• 出口銷(xiāo)售訂單經(jīng)審核后，若有現(xiàn)貨則直接出貨；若庫(kù)存不夠，則將信息傳遞到物控部進(jìn)行LRP 展算；電商部通過(guò)每月銷(xiāo)售預(yù)測(cè)單下達(dá)到物控部進(jìn)行LRP 展算；若是新產(chǎn)品或要求局部變更BOM，先進(jìn)入物料清單的維護(hù)或工程BOM 變更，再展LRP。LRP 展開(kāi)后生成生產(chǎn)訂單、采購(gòu)訂單、委外訂單。
• 在生產(chǎn)訂單工序處理中進(jìn)行各工序的生產(chǎn)規(guī)劃，并領(lǐng)料組織生產(chǎn), 生產(chǎn)完工檢驗(yàn)后進(jìn)行產(chǎn)品入庫(kù)、出貨。
• 委外管理由計(jì)劃部通過(guò)LRP 進(jìn)行規(guī)劃，由采購(gòu)部進(jìn)行具體的委外訂單進(jìn)行規(guī)劃。
補(bǔ)充：提供東莞用友,深圳用友,廣州用友,財(cái)務(wù)軟件,ERP,MES系統(tǒng),HR人事系統(tǒng),軟件開(kāi)發(fā)等。 |
